让便民决策从“说得通”变成“行得通”（编辑手记）

　　业绩好不好，要看群众实际感受，由群众来评判。有些工作在纸面上的“合理”，反而掩盖了群众实际办事体验到的困难和麻烦。善于换位思考、身入心到，才能真正摸清情况，变“说得通”为“行得通”，让群众满意。

　　干部调研走深走实，需要讲究方式方法。听汇报、看材料，和亲自体验的感受不同。要点面结合，善用有限的时间精力做好蹲点调查，切身体会群众遇到的麻烦。同时做到举一反三，在群众的办事难处里寻找共性规律，改进工作。

　　把好想法落到实处，考验着干部的能力与统筹水平。“打通数据壁垒”“压缩办事时限”，许多事情说着简单，实现却不易。干部不仅要“懂行”，还得会“张罗”，搞懂和业务密切相关的技术逻辑，捋清各环节的责任关系，做好部门间的沟通协调工作。

　　好方法、好做法不怕磨。改革既不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。随着实践推进，旧问题化解，新情况还会出现。要敢于返工、善于打磨，不断以群众视角校准治理坐标，保持随时发现和解决问题的状态，为群众带来切切实实的获得感。

　　《人民日报》（ 2026年06月09日 11 版）正规实盘配资

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