今年以来
山东港口日照港集装箱分公司
聚焦作业大队垂直管理模式升级
强化用工管理效能提升
以“一专多能”技能提升培育为突破口
推动一线操作人员多维跨越
为港口高质量发展注入强劲动能
01
多向赋能破壁垒
“传统桥吊、场桥我会开，远控岸桥、轨道吊我也行。”这不是口号，而是一线职工的新常态。集装箱分公司打破传统机械操作与无人远控操作之间技能壁垒，引导职工在熟练掌握传统机械技能基础上，系统钻研远控设备操作逻辑、操控技巧和智能运维规范，一支适配传统与远控双场景的复合型人才队伍正在成型。
02
榜样带动练硬功
集装箱分公司打出培育“组合拳”：加强“师带徒”精准传技，技术能手、资深技师“一对一”结对，手把手传授远控操作、故障排查和应急处置技巧，大幅缩短学习周期；实行“技能骨干”带头攻坚，组建远控培训专班，骨干先学一步、深研一层，带动掀起“学远控、练远控、强远控”热潮；做优“错峰培训”实战练兵，利用工作间隙开展集中培训与模拟演练，让职工在“学中干、练中悟”中快速成长。
03
筑牢基础见成效
这场全员技能提升行动，带来了看得见、摸得着的变化：人员配置更灵活，实现跨港区、跨领域、跨机种机动调配，哪里缺人哪里补，作业流程不断档；人力成本更可控，盘活人力资源存量，实现“人尽其才、才尽其用”。“我们正在打造一支技能全面、素质过硬、作风优良的复合型作业队伍，为集装箱长远发展筑牢人才支撑。”集装箱分公司操作部负责人表示。
下一步，集装箱分公司
将加快队伍建设
推动“一专多能”向
标准化、体系化、常态化迈进
以人才强基赋能
集装箱一体化高质量发展
来源丨集装箱分公司张明宇
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